La rétrospective en agile (ou pas d’ailleurs) est le moteur de l’amélioration continue. Les méthodes agiles proposent la mise en oeuvre de rétrospectives a chaque temps fort du projet : à la fin d’un Sprint, d’une itération à la fin d’une version, à la fin du projet La forme la Read more…
Une fois la rétrospective animée, et les résultats collectés, que faire de cette matière brute et comment l’utiliser? Notre démarche fut la suivante : 1 – réaliser une synthèse de chaque atelier et des retours du mur de feedback 2 – regrouper les problèmes identifiés par thème et en établir Read more…
Animer une rétrospective avec des Innovation Games En cette fin d’année j’ai été missionné pour animer la rétrospective annuelle de notre support technique. Habituellement cette réunion est unidirectionnelle : le manager présente un PPT à son équipe et relate les événements marquants de l’année. Cette forme a vécu et l’équipe Read more…
L’organisation des POs En début d’année je vous publiais un post sur notre mise en oeuvre de Kanban au sein de notre équipe de “PO”. Notre objectif était de mieux suivre notre flux de production des US afin d’être en mesure d’alimenter convenablement nos équipes Scrum, de visualiser les goulets Read more…
La première version de notre tableau est terminée. Depuis deux semaines, nous avons commencé la mise en oeuvre : Initialisation de la backlog des Features Harmonisation des backlogs produit Mêlées quotidiennes façon “Scrum” Refactoring du tableau Kanban des activités Tableau des problèmes et actions pour le facilitateur Initialisation des burnups Read more…
Après un travail de quelques semaines (en délais, pas en charge), nous avons identifié le fonctionnement d’une équipe d’une dizaine de Product Owner alimentant plusieurs équipes Scrum (25 personnes) pour la réalisation de l’espace Internet de l’entreprise. Ce travail a permis de définir les différentes phases du processus actuel permettant de Read more…
Le support d’animation de la session : Pres scrum cafe 10 les chaises non musicales from Olivier Patou Dans la salle, nous avons placé autant de chaises que de participants, plus une. L’objectif pour l’équipe était d’empêcher l’organisateur de prendre place sur la chaise vide. Voici le tableau des résultats Read more…
Notre équipe accueil deux nouveaux équipiers, et bientôt nous serons 7. Lors de la dernière rétrospective de Sprint nous avons choisi comme amélioration de revenir aux fondamentaux de la mêlée : qu’ai-je fait hier quels problème ai-je rencontré que vais-je faire A la question “qu’ai-je fait hier”, il convient d’indiquer le Read more…
Je vous propose la lecture de l’article de Philippe Launay sur le site du Scrum Wine Bordelais. Philippe est Team Coordinator chez AGFA Healthcare, il est l’initiateur et le principal animateur de Scrum Wine Bordelais, membre de la Scrum Alliance, CSPO (Certified Scrum Product Owner) et CSP (Certified Scrum Professional) Un retour d’expérience très Read more…
Depuis début Mai j’ai commencé une mission de coaching agile chez un nouveau client. A fin juin, après une formation à Scrum, et plusieurs journées de collaboration nous avons mis en place l’organisation du projet sur des voies agiles. Tout n’est pas parfait, mais nous progressons. Un wiki projet pour Read more…