La montée en compétence dans les équipes qu’on accompagne est essentielle! Le manifeste agile nous enseigne que : “Une attention continue à l’excellence technique et à une bonne conception renforce l’Agilité.” “La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle.” “Les meilleures architectures, spécifications Read more…
Contexte de formation/sensibilisation agile Expliquer les estimations agile à une équipe, un groupe lors d’une formation ou d’un coaching est toujours long et fastidieux. La réticence à supprimer les estimations en jours/hommes est très forte surtout lorsque nous avons des Managers dans l’assemblée. Les arguments que nous avançons en tant Read more…
Lors du Scrum Wine 15#2 de ce soir voici le support de ma présentation : “Ecrire de bonnes US- en 5 minutes” Ecrire de bonnes user stories – en 5 minutes – scrum wine v1.0 from Olivier Patou
Concevoir un tableau kanban n’est pas toujours facile! Il s’agit d’abord de comprendre le processus de fabrication et de le rendre visible. Les “éléments du flux” (les “choses à fabriquer”) peuvent être différents : la granularité peut varier fil du processus avec des éclatement d’un élément en plusieurs, et différents Read more…
Rendez-vous dés demain, le vendredi 31 octobre 2014 et le 1er novembre à l’Agile Tour Bordeaux 2014 à L’Epitech pour faire le plein de nouvelles idées! http://lanyrd.com/2014/agile-tour-bordeaux/ et http://agiletourbordeaux.fr/ J’aurais le plaisir de participer à la Coaching Clinic (http://agiletourbordeaux.fr/2014/08/27/coaching-clinic.html) organisée par Fabrice Aimetti avec plein de super coachs agiles!
La mise en oeuvre de Kanban pour l’IT dans l’équipe se fait autour de deux tableaux qui représentent les deux flux de demandes que reçoit l’équipe. Depuis la première version du tableau “Support” initialisée au lendemain de la formation de Laurent Morisseau – fin avril, début mai – les deux Read more…
Après la formation Kanban pour l’IT de Laurent Morisseau avec Fabrice Aimetti, destinée aux internes, j’ai repris le flambeau pour une formation sur un jour et demi avec l’aide d’Aline Renan. Un grand merci à elle pour son animation et la traduction en français d’une bonne partie du jeu GetKanban Read more…
La formation Kanban de Laurent Morisseau s’est déroulée sur 2 jours et demi. Nous avons commencé par le jeu très instructif GetKanban (on trouve tout sur leur site http://getkanban.com). Ce jeu nous a permis une mise en situation projet dans un contexte de développement avec des enjeux Business. Deux équipes Read more…
Deux belles journées instructives nous attendent : Aujourd’hui avec l’équipe que je coach nous allons commencer la formation Kanban de Laurent Morisseau. Fabrice Aimetti sera présent également afin de préparer une intervention de coaching sur la mise en place de la place de la méthode. Mon rôle est de faciliter au quotidien la Read more…
La rétrospective en agile (ou pas d’ailleurs) est le moteur de l’amélioration continue. Les méthodes agiles proposent la mise en oeuvre de rétrospectives a chaque temps fort du projet : à la fin d’un Sprint, d’une itération à la fin d’une version, à la fin du projet La forme la Read more…