L’organisation des POs En début d’année je vous publiais un post sur notre mise en oeuvre de Kanban au sein de notre équipe de “PO”. Notre objectif était de mieux suivre notre flux de production des US afin d’être en mesure d’alimenter convenablement nos équipes Scrum, de visualiser les goulets Read more…
La première version de notre tableau est terminée. Depuis deux semaines, nous avons commencé la mise en oeuvre : Initialisation de la backlog des Features Harmonisation des backlogs produit Mêlées quotidiennes façon “Scrum” Refactoring du tableau Kanban des activités Tableau des problèmes et actions pour le facilitateur Initialisation des burnups Read more…
Notre équipe accueil deux nouveaux équipiers, et bientôt nous serons 7. Lors de la dernière rétrospective de Sprint nous avons choisi comme amélioration de revenir aux fondamentaux de la mêlée : qu’ai-je fait hier quels problème ai-je rencontré que vais-je faire A la question “qu’ai-je fait hier”, il convient d’indiquer le Read more…
Dernière formation planifiée à ce jour : 8 personnes étaient présentes, 2 products owners identifiés, 1 chef de projet qui se voit bien devenir product owner Les autres personnes avaient besoin de connaitre et comprendre la méthode afin de pouvoir travailler avec des équipes Scrum, des stakeholders en somme. Pour Read more…