Un collègue Scrum Master vient de me transmettre la photo d’un effet tunnel : Son équipe a mis en place des correctifs et des évolutions sur le produit dont son équipe à la charge. Il ne peut pas les tester car les environnements ne sont pas disponibles. Du coup, les Read more…
Une fois la rétrospective animée, et les résultats collectés, que faire de cette matière brute et comment l’utiliser? Notre démarche fut la suivante : 1 – réaliser une synthèse de chaque atelier et des retours du mur de feedback 2 – regrouper les problèmes identifiés par thème et en établir Read more…
Animer une rétrospective avec des Innovation Games En cette fin d’année j’ai été missionné pour animer la rétrospective annuelle de notre support technique. Habituellement cette réunion est unidirectionnelle : le manager présente un PPT à son équipe et relate les événements marquants de l’année. Cette forme a vécu et l’équipe Read more…
La première version de notre tableau est terminée. Depuis deux semaines, nous avons commencé la mise en oeuvre : Initialisation de la backlog des Features Harmonisation des backlogs produit Mêlées quotidiennes façon “Scrum” Refactoring du tableau Kanban des activités Tableau des problèmes et actions pour le facilitateur Initialisation des burnups Read more…
Cette présentation a été présentée lors des Scrum Café réalisé chez un des clients pour lesquels j’interviens. Depuis je l’ai un peu améliorée en vue du Scrum Wine du 16 Janvier, ou j’aurais l’honneur de la présenter en 5 min chrono. Kanban pour l’it en 5min v1.1 from Olivier Read more…
Après un travail de quelques semaines (en délais, pas en charge), nous avons identifié le fonctionnement d’une équipe d’une dizaine de Product Owner alimentant plusieurs équipes Scrum (25 personnes) pour la réalisation de l’espace Internet de l’entreprise. Ce travail a permis de définir les différentes phases du processus actuel permettant de Read more…
Prune the Product Tree est un des nombreux “Innovation Game” créé par Luke Hohman. Sur la base d’un arbre dessiné sur une grande feuille de papier kraft, l’équipe a disposé des post-its sur des branches. Les branches représentent des regroupement de fonctionnalités et les post-its les fonctionnalités. Selon la position Read more…
Contexte de l’atelier Dans le cadre de l’animation de l’agilité chez mon client, nous avons créé un groupe de travail “Product Owner” dont l’objectif est de partager des pratiques permettant de mieux travailler avec le métier, à défaut d’avoir des utilisateurs. Dans ce cadre j’ai proposé de présenter les plus Read more…
Le support d’animation de la session : Pres scrum cafe 10 les chaises non musicales from Olivier Patou Dans la salle, nous avons placé autant de chaises que de participants, plus une. L’objectif pour l’équipe était d’empêcher l’organisateur de prendre place sur la chaise vide. Voici le tableau des résultats Read more…