Rendez-vous dés demain, le vendredi 31 octobre 2014 et le 1er novembre à l’Agile Tour Bordeaux 2014 à L’Epitech pour faire le plein de nouvelles idées! http://lanyrd.com/2014/agile-tour-bordeaux/ et http://agiletourbordeaux.fr/ J’aurais le plaisir de participer à la Coaching Clinic (http://agiletourbordeaux.fr/2014/08/27/coaching-clinic.html) organisée par Fabrice Aimetti avec plein de super coachs agiles!
Merci à vous tous, ça fait plaisir de voir un tel trafic sur son blog! Depuis quelques années je vous partage mes retours d’expérience sur l’agilité et vous êtes nombreux a venir consulter mes posts. 10 000 pages vues en France et à l’international! Merci à tous ceux qui me Read more…
La mise en oeuvre de Kanban pour l’IT dans l’équipe se fait autour de deux tableaux qui représentent les deux flux de demandes que reçoit l’équipe. Depuis la première version du tableau “Support” initialisée au lendemain de la formation de Laurent Morisseau – fin avril, début mai – les deux Read more…
Après la formation Kanban pour l’IT de Laurent Morisseau avec Fabrice Aimetti, destinée aux internes, j’ai repris le flambeau pour une formation sur un jour et demi avec l’aide d’Aline Renan. Un grand merci à elle pour son animation et la traduction en français d’une bonne partie du jeu GetKanban Read more…
La formation Kanban de Laurent Morisseau s’est déroulée sur 2 jours et demi. Nous avons commencé par le jeu très instructif GetKanban (on trouve tout sur leur site http://getkanban.com). Ce jeu nous a permis une mise en situation projet dans un contexte de développement avec des enjeux Business. Deux équipes Read more…
Deux belles journées instructives nous attendent : Aujourd’hui avec l’équipe que je coach nous allons commencer la formation Kanban de Laurent Morisseau. Fabrice Aimetti sera présent également afin de préparer une intervention de coaching sur la mise en place de la place de la méthode. Mon rôle est de faciliter au quotidien la Read more…
La rétrospective en agile (ou pas d’ailleurs) est le moteur de l’amélioration continue. Les méthodes agiles proposent la mise en oeuvre de rétrospectives a chaque temps fort du projet : à la fin d’un Sprint, d’une itération à la fin d’une version, à la fin du projet La forme la Read more…
Un collègue Scrum Master vient de me transmettre la photo d’un effet tunnel : Son équipe a mis en place des correctifs et des évolutions sur le produit dont son équipe à la charge. Il ne peut pas les tester car les environnements ne sont pas disponibles. Du coup, les Read more…
Une fois la rétrospective animée, et les résultats collectés, que faire de cette matière brute et comment l’utiliser? Notre démarche fut la suivante : 1 – réaliser une synthèse de chaque atelier et des retours du mur de feedback 2 – regrouper les problèmes identifiés par thème et en établir Read more…
Animer une rétrospective avec des Innovation Games En cette fin d’année j’ai été missionné pour animer la rétrospective annuelle de notre support technique. Habituellement cette réunion est unidirectionnelle : le manager présente un PPT à son équipe et relate les événements marquants de l’année. Cette forme a vécu et l’équipe Read more…