Notre Mission

Opatou vous accompagne pour devenir un véritable professionnel AGILE grâce à nos accompagnements, nos formations, notre offre de service et nos outils en ligne :

• Mise en place des OKR et des mécanismes de pilotage et ajustement
  • Objectif : Piloter la stratégie et aligner toutes les équipes, et s’adapter rapidement à la réalité du terrain
  • Les OKR sont bien plus que le pilotage par des objectifs, c’est une véritable méthode qui permet alignement et adaptabilité tout en libérant l’énergie vitale et créatrice des équipes
  • C’est une méthode complète qui se déploie du sommet de l’organisation jusqu’aux équipes opérationnelles
  • Bénéfices : collaboration des équipes à l’atteinte des objectifs au lieu d’une compétition interne, amélioration des résultats business, et capacité d’adaptation accrue. Donne du sens et libère les énergies des équipes, augmente la collaboration, apporte de la transparence
• Accompagnent à la mise en place d’une gestion de portefeuille de projets
  • Objectif : Prioriser les bons projets, arrêter les initiatives sans avenir et investir sur ce qui compte et établir des roadmaps claire qui favorisent les projets au plus forts impacts.
  • Quelle que soit la méthode (agile ou classique) vous avez besoin de planifier vos projets et de tenir compte des enjeux business (marché, concurrence)
  • Définissez vos “Working Skelethons”, vos MVP, MMP et MMF et construisez vos roadmap sur la base des enjeux business
  • Mettez en place une comitologie avec les responsables métiers et techniques pour prioriser les bons sujets, et ajuster régulièrement
  • Mettre en place une gestion complexe des demandes en faisant les choix pour prioriser les besoins les plus importants et sortir rapidement les projets essentiels, plutôt que tout commencer et ne terminer trop tard des projets devenus déjà obsolètes
  • Bénéfice : augmenter votre impact, concentrez votre énergie et vos budgets sur les bons sujets
• Sarter Kit :
  • Objectif : Lancer une équipe en 15 jours de prestation, du début au projet aux premiers sprints
  • formation, vision, roadmap et release plan, charte d’équipe, backlog de Produit, définir le backlog “Prêt” du premier sprint, définition de Terminé, clarification des rôles, pratiques DevOps
  • Designer vos espace de travail en présentiel et mettre en place les outils numériques pour le travail à distance
  • Tout pour commencer et un accompagnement sur plusieurs sprint pour accompagner les premières réunions et suivre les progrès avec des plans d’action concrets
  • Bénéfices : créer un alignement des métiers, du management et de l’équipe dès le début du projet; clarifier le fonctionnement de l’équipe en interne et avec les parties prenantes; avoir un support disponible dans la durée, sans un coach à plein temps : Qualité, Efficacité, Résilience, Clarté
• Intégrer l’IA à vos projets de développement
  • Objectifs : gagner en productivité et automatisez vos tâches, assistez vos professionnels de la formalisation du besoin à la livraison du code
  • Initiation à l’IA conversationnelle pour rédiger vos US et écrire votre code
  • Garder le contrôle en restant objectif sur les propositions de votre IA
  • Choisi les bons outils agentiques et conversationnels
  • Bénéfices : gagner du temps pour délivrer vos produits et restez compétitifs

Nos Formations sur mesure ou catalogue :

• Modalités : En présentiel, et à distance
• Formations Catalogue :
  • Formation Scrum Product Owner avec certifications scrum.org PSPO 1 & 2
  • Formation Scrum Master avec certification scrum.org PSM 1 & 2
  • Formation Scrum Developper avec certification scrum.org PSD 1
  • Formation Agilité et certification CCA Agilité niveau 1
  • Formation Kanban et certification CCA Kanban niveau 1
  • Formation Management 3.0
  • Formation Méthode OKR
  • Formation Gestion de Portefeuille Agile

Des outils pour l’animation des formations :

• Des outils pour animer vos formations, gagner du temps, et faciliter la pédagogie de vos enseignements
• Des QCM d’entrainement pour le passage de vos certifications Scrum.org et CCA Agilité et Kanban
• Des outils pour vos équipes comme le Planning Poker, Gérer la Timebox

Du contenu et des retours d’expérience

• Des articles avec des retours d’expérience, des ateliers, des astuces … un Blog quoi!

Formations et certifications Scrum.org pour les Product Owner, Scrum Masters, Développeurs et Managers