{"id":85,"date":"2013-09-04T11:52:00","date_gmt":"2013-09-04T09:52:00","guid":{"rendered":"http:\/\/opatou.com\/index.php\/2013\/09\/04\/management-visuel-et-amelioration-continue\/"},"modified":"2013-09-04T11:52:00","modified_gmt":"2013-09-04T09:52:00","slug":"management-visuel-et-amelioration-continue","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opatou.com\/index.php\/2013\/09\/04\/management-visuel-et-amelioration-continue\/","title":{"rendered":"Management visuel et am\u00e9lioration continue"},"content":{"rendered":"<h4>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">L&#8217;organisation des POs<\/span><\/h4>\n<p><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">En d\u00e9but d&#8217;ann\u00e9e je vous publiais un post sur notre mise en oeuvre de Kanban au sein de notre \u00e9quipe de &#8220;PO&#8221;. Notre objectif \u00e9tait de mieux suivre notre flux de production des US afin d&#8217;\u00eatre en mesure d&#8217;alimenter convenablement nos \u00e9quipes Scrum, de visualiser les goulets d&#8217;\u00e9tranglement et d&#8217;am\u00e9liorer la communication au sein de l&#8217;\u00e9quipe.<\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Aux m\u00eal\u00e9es des POs participent :&nbsp;<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Les POs &#8211; 8 personnes,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Les Chefs de Projet &#8211; 5 personnes : exer\u00e7ant parfois le r\u00f4le de PO,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Les Coordinateurs&nbsp;Fonctionnel<\/span><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">&nbsp;&#8211; 2 personnes : identifient les impacts entre projet et coordonnent les \u00e9volutions fonctionnelles par version (vision macro),<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Les experts m\u00e9tier\/testeurs &#8211; 2 personnes : aident les POs \u00e0 la conception fonctionnelle et renforcent leur capacit\u00e9 de test de fin de Sprint. Leur feedback sur la logique m\u00e9tier et le fonctionnel est tr\u00e8s pr\u00e9cieux,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Un repr\u00e9sentant de l&#8217;\u00e9quipe de graphistes \/ int\u00e9grateurs Web,<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Deux architectes techniques<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Lors de nos m\u00eal\u00e9es, nous tenons le 1\/4 d&#8217;heure sans d\u00e9passement, il arrive m\u00eame qu&#8217;elle soit finie avant la fin du temps. Personnellement, je trouve que nous sommes trop nombreux et que l&#8217;on n&#8217;optimise pas la communication, mais en m\u00eame temps cela fonctionne et globalement nous en tirons tous des \u00e9l\u00e9ments importants. En attendant que nous trouvions un meilleur mode de fonctionnement, nous continuerons donc nos m\u00eal\u00e9es quotidiennes \u00e0 20 personnes&#8230;&nbsp;<\/span><\/p>\n<p>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Apr\u00e8s 6 mois d&#8217;utilisation, nous avons abandonn\u00e9 notre tableau de suivi de la production des US :<br \/>\nle suivi au niveau des US trop fin<br \/>\nentre la livraison de la derni\u00e8re version et le lancement des devs de la nouvelle version,<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">&nbsp;les \u00e9quipes surcharg\u00e9es n&#8217;ont plus pris le temps de mettre \u00e0 jour le tableau<br \/>\ntrop d&#8217;info tue l&#8217;info : le tableau devenais illisible tellement il comprenait d&#8217;US (nb US &gt;100)<\/span><\/li>\n<li><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">pour chaque \u00e9quipe\n<p>Lors d&#8217;une r\u00e9trospective nous avons donc d\u00e9cid\u00e9 d&#8217;abandonner ce format pour un autre, mieux centr\u00e9 sur nos probl\u00e9matiques.&nbsp;<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Nous avons mis en oeuvre un tableau affichant la roadmap des projets permettant visualiser les d\u00e9pendances qui peuvent exister entre projet.&nbsp;<\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">L&#8217;objectif est donc de pouvoir augmenter notre r\u00e9activit\u00e9 lors des changements de planification et ainsi de mieux ma\u00eetriser notre gestion du p\u00e9rim\u00e8tre.<\/p>\n<p>La roadmap est enrichie de diff\u00e9rentes affiches sur sa gauche : Fiche de vision A3 Toyota du projet, tableau de pr\u00e9sence\/absence&#8230;.<\/p>\n<p><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<\/p>\n<div style=\"clear: both; text-align: center;\">\n<a href=\"http:\/\/1.bp.blogspot.com\/-ZLEs6q3vP3U\/UeUVeni8drI\/AAAAAAAACYw\/alEq9i-tyKA\/s1600\/Release+plan+13Si3.jpg\" style=\"margin-left: 1em; margin-right: 1em;\"><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><img decoding=\"async\" border=\"0\" src=\"http:\/\/1.bp.blogspot.com\/-ZLEs6q3vP3U\/UeUVeni8drI\/AAAAAAAACYw\/alEq9i-tyKA\/s320\/Release+plan+13Si3.jpg\" \/><\/span><\/a><\/div>\n<p><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Pour l&#8217;instant tout le monde a mis en oeuvre ces changements sur son projet et nous allons suivre cette am\u00e9lioration de pr\u00e8s afin d&#8217;en mesurer les gains et les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es.&nbsp;<\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\">Reste \u00e0 faire en sorte que nos m\u00eal\u00e9es se focalisent aussi sur ces points.<\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><br \/>\n<\/p>\n<h4>\n<\/h4>\n<p><span style=\"font-family: Verdana, sans-serif; font-size: x-small;\"><br \/><\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;organisation des POs En d\u00e9but d&#8217;ann\u00e9e je vous publiais un post sur notre mise en oeuvre de Kanban au sein de notre \u00e9quipe de &#8220;PO&#8221;. 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