{"id":76,"date":"2014-04-25T12:01:00","date_gmt":"2014-04-25T10:01:00","guid":{"rendered":""},"modified":"2023-05-13T23:20:13","modified_gmt":"2023-05-13T21:20:13","slug":"formation-kanban-acte-ii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opatou.com\/index.php\/2014\/04\/25\/formation-kanban-acte-ii\/","title":{"rendered":"Formation Kanban : acte II"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s la formation Kanban pour l’IT de Laurent Morisseau avec Fabrice Aimetti, destin\u00e9e aux internes, j’ai repris le flambeau pour une formation sur un jour et demi avec l’aide d’Aline Renan.<\/span>
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\nUn grand merci \u00e0 elle pour son animation et la traduction en fran\u00e7ais d’une bonne partie du jeu GetKanban (http:\\www.getkanban.com<\/a>).<\/span>
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\nPour d\u00e9buter la formation, chacun a d\u00e9crit ses attentes par rapport \u00e0 la formation. J’avoue que ce premier \u00e9change m’a un peu surpris :<\/span>
\n“Je n’ai aucune attente….”, “de toute mani\u00e8re c’est un truc de managers pour avoir des indicateurs…”<\/span>
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\nDu coup, apr\u00e8s avoir le jeu, nous avons refait un tour de table, et l\u00e0, les attentes \u00e9taient plus claires, le jeu \u00e9tant tr\u00e8s bien fait, et l’animation d’Aline tr\u00e8s r\u00e9ussie.<\/span><\/p>\n

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L’\u00e9quipe A<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

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Aline et l’\u00e9quipe B<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


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Les r\u00e9sultats du jeu : l’\u00e9quipe B gagne avec 71 000 points contre 37 700 pour l’\u00e9quipe A<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


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\nPour relier la th\u00e9orie \u00e0 la pratique, je me suis appuy\u00e9 sur les exp\u00e9riences acquises pendant le jeu et sur le premier tableau Kanban mis en oeuvre pour l’activit\u00e9 de support aux \u00e9quipes (gestion de tickets).<\/span>
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\nNous avons \u00e9galement partag\u00e9 ensemble les probl\u00e9matiques li\u00e9es \u00e0 l’\u00e9clatement de l’\u00e9quipe sur deux sites : \u00e0 Nantes et \u00e0 Gradignan. Par chance, nos \u00e9quipes ont globalement des activit\u00e9s sur des projets distincts en fonction de leur localisation g\u00e9ographique, ce qui permet d’avoir des tableaux distincts avec peu d\u2019interactions entre les deux sites.<\/span>
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\nDurant toute la session, le mur de feedback \u00e9tait pr\u00e9sent. Peu de post-its malgr\u00e9 mes relances r\u00e9p\u00e9t\u00e9es. L’\u00e9quipe a pourtant d\u00e9j\u00e0 utilis\u00e9 ce mur pour la r\u00e9trospective de fin d’ann\u00e9e et nous avions r\u00e9colt\u00e9 beaucoup de retours. Qu’est-ce qui n’a pas march\u00e9 cette fois-ci?<\/span>
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\nLe bilan de la formation a \u00e9t\u00e9 fait \u00e0 la toute derni\u00e8re minute, les Nantais rentrant en voiture juste apr\u00e8s la derni\u00e8re journ\u00e9e : plut\u00f4t satisfaisant malgr\u00e9 les d\u00e9lais de pr\u00e9paration tr\u00e8s court (6,5 jours de travail  effectif).<\/span>
\nIl en ressort un axe d’am\u00e9lioration principal sur la dur\u00e9e de la formation, trop courte. <\/span><\/p>\n\n\n\n\n
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\u00c9valuation de la formation<\/span><\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n


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\nL’axe respect es attentes est mitig\u00e9 : puisque certains n’avaient pas d’attentes particuli\u00e8res au d\u00e9part, la note fut basse : “soit on mettait tout \u00e0 100% soit on mettait faible, puisque pas d’attentes!”)<\/span>
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\nDe mon cot\u00e9, si pour une premi\u00e8re formation Kanban, j’ai bien tenu mon timing, je dois am\u00e9liorer certaines explications et corriger le support qui comportait quelques petites coquilles (notamment des animations de post-its impromptues – le copier coller est toujours source de surprises!)<\/span>
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\nUn gros manque cependant, mais l’information est pass\u00e9e \u00e0 l’oral : les 4 valeurs et 12 principes de l’agilit\u00e9 sont \u00e0 ajouter au support de formation!<\/span>
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